市場の継続的な深化と競争の激化に直面して、あらゆる面でリソースの最良の組み合わせを達成し、最良の利益を得るためのERpエンタープライズ管理システムのタイムリーな導入が管理アップグレードの焦点となっています。中小企業の。巨大な需要の下で、サービス市場は間違いなく巨大であり、善と悪の不均一性が存在することは避けられません。では、企業に適したERp管理システムを選択するにはどうすればよいでしょうか。

まず、企業のニーズに応じて選択します。

企業はまず自社の状況に基づいて実現可能性分析レポートを作成し、次に自社の事業に基づいて適切なERpシステムを選択する必要があります。たとえば、一部の製造会社は、ERp管理システムを選択する際に生産管理機能に注意を払う必要があります。 ERp管理システムを選択している販売企業の場合、その機能は当然販売管理に偏っています。したがって、さまざまなタイプの企業がERp管理システムでさまざまな方法を選択し、それぞれのニーズに応じて選択します。

次に、ピアケースを分析します。

ERp管理システムを購入するには、ERpシステムメーカーのこれまでの成功事例、ERpでの位置付け、調査レポートの整理、分析と比較、盲目的に購入しない、適切な管理システムの選択だけでなく、システム自体安定性と拡張性のために、システムメーカーのサポートと顧客へのアフターサービスも考慮する必要があります。実際にシステムを適用した人は、非常に深いerp hk。

第3の設備投資計画。

ほとんどの企業は規模と資金が限られているため、システムを選択する際には合理的に資金を投資する必要があり、その傾向に盲目的に従わないでください。たとえば、一部の企業は、管理システムを購入するときにそのような間違いを犯しがちです。経営陣の国際的に有名なERpシステムは、国際的な評判が高ければ高いほど、より多くの助けが得られると信じています。企業のニーズを注意深く分析しないと、より高い国際的評価とより高いコストを備えたERpシステム企業が経営レベルと情報変換を改善するのを助けることができないだけでなく、それらは負担をもたらし、企業の資本チェーンの不足を引き起こしますほとんどの発展途上の企業にとって、システムの機能はい、企業の発展のニーズに適応するために、現在あなたに適したシステムを選択する必要があり、価格はリーズナブルで実用的であり、その後のサービスはシステムは、企業の変化するニーズにいつでも適応できるように継続的にアップグレードできます。

第4に、開発者は信頼できるものでなければなりません。

最初にインターネットからいくつかの有名なシステムサプライヤーを選択し、ERp管理システムの機能に関するいくつかの紹介を注意深く理解して区別することができます。複数の会社の価格、サービス、機能を比較するか、自分でシステム会社にアクセスして、製品のパフォーマンス、会社の背景、コンサルタントの経験、プリセールスとアフターサービスの態度、システムの課金に関して包括的な比較を行うことができます。価格と方法、そして最後に適切なERp管理システムを選択します。

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